飞帖 V2.2.4 安卓版 

　　飞帖APP是款专门为生产企业打造的协同办公助手软件。它可以帮助用户快速处理公司的生产订单计划。同时，还具备全方面的移动办公辅助功能，提供更高效的沟通功能，有效的提高了日常的办公效率，非常好用，不容错过。

【功能特色】

　　【多终端同步】web版，APP，微信终端，多终端协同，更高效的办公管理。

　　【流程审批】满足企业各种管理需求，告别纸业时代;

　　【企业云盘】方便的文件传输和存储功能，文件共享更加方便;

　　【微信管理】新增web版微信管理模块，内部管理和市场开发。

【软件优势】

　　1、专业的内部沟通交流的商务协同办公应用，支持在线进行建群发帖分享工作生活；

　　2、实现了在线进行公司内的群帖信息交流，节点管理，生产监控，为平台用户提供优质便捷的信息积累；

　　3、使公司生产过程中的信息交互更加智能和高效，让一切节点都在管理掌控中的同时迅速形成公司的数字资产。

　　4、想要让广大员工身处一个良好的办公氛围当中，首先就需要各个员工之间有一个良好的互动；

　　5、该平台就可以帮助你及时的分享各种公司信息，让每一个人都可以及时的浏览，不怕错过重要信息；

　　6、而且想要找到某人的时候就可以精准的进行搜索，可以快速的进行工作上面的沟通。

【如何提升业务管理能力】

　　企业都是需要考核业绩的，对于企业员工来说，提高自身的业务能力就是提高自身的工资水平，一旦业务娴熟了，就能够轻松完成每月的绩效任务。不过不少刚刚踏入职场的用户还不知道怎么处理业务问题。下面就让小编来为大家介绍一下职场新人们应该如何提升业务管理能力。

　　1.至少有一定所在范畴的基础知识和基本业务处理能力，不需要精通但了解是必须的。这个比较好理解，完全不了解会影响我们安排工作，协调业务的质量，是管理实施的基础。做到知道是必须的，但不必精通到熟手技工水平。

　　2.清楚的制定目标，分解任务和检验成效的能力。上传下达，先是理解企业目标，然后转化为团队目标，继而分解任务。同时，要清楚如何检验任务完成程度，及时复盘。确保方向正确，进度理想。

　　3.自律。作为管理者，要注意做到自律才能向外要求，这种自律除了在一些行为表现上的规矩以外，对权力的行驶必须非常谨慎且有边界，不以获权为傲反而以承担职责为首要。

【企业管理七要素】

　　企业的发展壮大离不开管理者的辛苦经营，在企业经营的道路上需要熟练掌握企业管理七要素，这对企业管理者的生产管理和经营管理有很大的帮助。下面就让小编来简单介绍一下企业管理七要素吧。

　　1、企业中人员：指在中国境内的企业、事业单位、机关中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者，不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度。

　　2、资金：资金是指经营工商业的本钱；也是指国家用于发展国民经济的物资或货币。资金是以货币表现，用来进行周转，满足创造社会物质财富需要的价值，它体现着以资料公有制为基础的社会主义生产关系。

　　3、方法：一般是指为获得某种东西或达到某种目的而采取的手段与行为方式。

　　4、机器设备：机器设备是指由金属或其他材料组成，由若干零部件装配起来，在一种或几种动力驱动下，能够完成生产、加工、运行等功能或效用的装置。

　　5、物料：对于多数企业来说，它有广义和狭义之分。狭义的物料就是指材料或原料，而广义的物料包括与产品生产有关的所有的物品。

　　如原材料，辅助用品，半成品，成品等．对于制药企业，2010年修订GMP中规定：物料指原料、辅料、包装材料。

　　6、市场：市场是各方参与交换的多种系统，机构，程序，法律强化和基础设施之一。尽管各方可以通过易货交换货物和服务，但大多数市场依赖卖方提供货物或服务（包括劳力）来换取买方的钱。

　　7、士气：士气是维持意志行为的具有积极主动性（积极性）的动机。士气就内在来源来讲，可分为自觉性、凝聚力和自我实现心理三种；士气就外在表现来讲，可分为勇气、忍性与操心三种。

【更新内容】

　　v2.2.4：

　　优化产品的使用细节，提高系统的响应效率；

　　APP端扫码登录pc端，文件预览和下载优化；

　　新增智能推荐艾特工作伙伴，方便高效沟通；

　　优化工作帖与打卡贴的逻辑，纵享工作丝滑。